Friday, 29  March, 2024
Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º´Â ´ëÇü Á¦¾àȸ»ç¿Í ´ëÇü ¹ÙÀÌ¿ÀÅ×Å© ȸ»ç¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀÌ Á¦ÇÑÀûÀÌ´Ù.
  ¸ð´×½ºÅ¸ 2020.04.13
°æÁ¦Àû ÇØÀÚ, °¡Ä¡Æò°¡, ±×¸®°í ¹è´çÀº ½ÃÀå Ç϶ô ±¹¸é¿¡¼­ ¸Å·ÂÀûÀ¸·Î º¸ÀδÙ.

µ¥¹Ì¾È ÄÚ³ë¹ö, CFA, ij·± ¾Ø´õ½¼, CFA (2020³â 4¿ù 8ÀÏ)

µ¥¹Ì¾È ÄÚ³ë¹ö´Â ¸ð´×½ºÅ¸ÀÇ ÇコÄÉ¾î ¼½ÅÍ ¸®¼­Ä¡ ¹× ÁÖ½Ä Àü·« ºÎ¹® µð·ºÅÍÀÔ´Ï´Ù.
(Damien Conover, CFA is director of healthcare equity research and equity strategy for Morningstar)
Ä«·» ¾Ø´õ½¼Àº ¸ð´×½ºÅ¸ÀÇ ÇコÄÉ¾î ¼½ÅÍ Àü·«°¡ÀÔ´Ï´Ù.
(Karen Andersen, CFA, is a healthcare strategist for Morningstar)

¾ð±ÞµÈ Á¾¸ñ: GlaxoSmithKline PLC(GSK), Bayer AG(BAYN), Sanofi SA(SAN), Novo Nordisk A/S(NVO B), Novartis AG(NVN), Roches Holding AG(ROG), AbVie

¸ð´×½ºÅ¸´Â Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º ¹ß»ýÀ¸·Î ÀÎÇØ ÁÖ°¡°¡ Ç϶ôÇÑ °Íº¸´Ù ÈξÀ ÀûÀº, ´ëÇü Á¦¾àȸ»ç¿Í ´ëÇü ¹ÙÀÌ¿ÀÅ×Å©ÀÇ ÀûÁ¤ÁÖ°¡ ÃßÁ¤Ä¡¸¦ ÃÑ 2% °¡±îÀÌ ³·Ãè´Ù.

ÀǾàÇ°(drug)¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ´ÏÁî´Â Áö¼ÓÀûÀÎ ¼ö¿ä-°ø±ÞÀ» Áö¿øÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¶Ç ½ÅÁ¾ Ä¡·áÁ¦¿Í ¹é½ÅÀÌ ¹ÙÀÌ·¯½ºÀÇ Àå±âÀû ¿µÇâÀ» ÁÙ¿©ÁÙ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù. Çõ½ÅÀº »ç¼ÒÇÑ Â÷ÁúÀº ÀÖÀ»Áö¾ðÁ¤ °è¼ÓµÈ´Ù°í º¸À̹ǷΠ¸ð´×½ºÅ¸´Â °æÁ¦ ÇØÀÚ µî±ÞÀÇ º¯È­¸¦ ±â´ëÇÏÁö ¾Ê´Â´Ù. Á¦¾à¾÷°èÀÇ ¼º°øÀûÀÎ Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º Ä¡·á´Â ¶ÇÇÑ ±×·ìÀÇ »çȸÀû Á߿伺(»ê¾÷ÀÇ ÇÙ½É È¯°æ, »çȸ ¹× Áö¹è±¸Á¶ ¿ä¼Ò)À» Àü¼¼°è¿¡ »ó±â½ÃÄÑ, »õ·Î¿î ÀǾàÇ° Á¦Á¶ Á¤Ã¥ °³ÇõÀÇ ÀáÀçÀû ¾Ð·ÂÀ¸·ÎºÎÅÍ º¸È£ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¾÷°è¿¡¼­ ÀúÆò°¡µÈ ¿ì¸® ȸ»çÀÇ 1À§´Â ¹ÙÀÌ¿¤, ¹ÙÀÌ¿À¸¶¸°, ¹ÙÀÌ¿ÀÁ¨, ¸ÓÅ©, È­ÀÌÀú µîÀÌ´Ù.

¿ì¸®´Â Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º ´ëÀ¯ÇàÀÌ ´ëÇü Á¦¾àȸ»ç¿Í ´ëÇü ¹ÙÀÌ¿ÀÅ×Å© ȸ»çµé¿¡°Ô Å©°Ô µÎ °¡Áö ¹æ¹ýÀ¸·Î ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¥ °ÍÀ¸·Î »ý°¢ÇÑ´Ù. (1) °æ±â ħü·Î 2020³â ¼¼°è GDP¿¡ 4.6%ÀÇ Å¸°ÝÀ» ÀÔÈú °¡´É¼ºÀÌ ÀÖ´Ù(2020³â 1.4% °¨¼Ò), (2) ÀǾàÇ°, ¹é½Å, ¼ÒºñÀÚ °Ç°­°ü¸® Á¦Ç° »ç¿ë¿¡ Â÷ÁúÀÌ »ý±ä´Ù. ±×·¯³ª ´ëºÎºÐÀÇ ÀǾàÇ°¿¡ ´ëÇÑ ³ôÀº ºñź·ÂÀû ¼ö¿ä´Â ºÒȲÀÇ ¿µÇâÀ» Å©°Ô »ó¼âÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¿ì¸®´Â ¶ÇÇÑ Àü¹ÝÀûÀÎ °Ç°­°ü¸® È°¿ë¿¡ ´ëÇÑ ¿ªÇ³ÀÌ º´¿øÀ̳ª ÀÇ»ç½Ç¿¡¼­ Åõ¿©µÇ´Â ½Å¾à°ú ¼±Åþ๰°ú Á¦Ç° ¶Ç´Â ´ú Áß¿äÇÑ ÀǾàÇ°°ú ¹é½Å¿¡ ÁÖ·Î ÁýÁßµÉ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ ÀǾàÇ°°ú ¹é½Å°ú °ü·ÃµÈ Çö±Ý È帧Àº Àüü »ç¾÷ÀÇ ÀϺο¡ ºÒ°úÇÏ´Ù. ¶ÇÇÑ 2021³â±îÁö º¸´Ù Á¤»óÀûÀÎ ¿µ¾÷ ȯ°æÀ¸·Î º¹±ÍÇÒ °ÍÀ̸ç, ¿µÇâÀ» ¹ÞÀº ¸ðµç ¾à¹°Àº Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º ÀÌÀü ±Ëµµ¿¡ »ó´çÈ÷ °¡±õ°Ô º¹±ÍÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù.
Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º ´ëÀ¯ÇàÀ¸·Î ÀÎÇØ Á¦¾à¾÷°èÀÇ Çö±ÝÈ帧¿¡ ´Ù¼Ò Â÷ÁúÀÌ ºú¾îÁö°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é, ¿ì¸®´Â ½ÃÀåÀÌ °Ç°­°ü¸® °¡Ä¡¿¡ ´ëÇØ °ú¹Î¹ÝÀÀÀ» º¸¿´´Ù°í »ý°¢ÇÑ´Ù. 4¿ù 2ÀÏ ÇöÀç, ¸ð´×½ºÅ¸ ¹Ì±¹ ½ÃÀå Áö¼ö´Â 2¿ù 20ÀÏ ÀÌÈÄ 27% °¡±îÀÌ Ç϶ôÇß°í, ÇコÄÉ¾î ½ÃÀåÀº °ÅÀÇ ±×¸¸Å­ Ç϶ôÇß´Ù. ÇコÄɾ ¹æ¾îÀûÀΠƯ¼ºÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖÁö¸¸, À¯ÀÏÇÏ°Ô °æ¹ÌÇÑ »ó´ëÀû ¾Æ¿ô ÆÛÆ÷¸Õ½º´Â ÇコÄɾî Ç®¹éÀÌ ¿ì¸®ÀÇ °üÁ¡À¸·Î Áö³ªÄ¡°Ô º¸ÀÌ´Â ÇöÀç ÇコÄɾî ȸ»çµé¿¡°Ô »ó½Â °¡´É¼ºÀ» ½Ã»çÇÏ°í ÀÖ´Ù.

ÀÌ ¾÷°è¿¡¼­ ½Ã¼¼Â÷ÀÍÀ» ³Ñ¾î Á¦¾àȸ»çµéÀÌ ¹è´ç±ÝÀ» °è¼Ó Á¦°øÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù. Æò±Õ Áö±Þ·üÀÌ 50%¿¡ À°¹ÚÇÏ´Â »óȲ¿¡¼­ Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º·Î ÀÎÇÑ Â÷Áú¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í ¹è´ç±Ý Áö±ÞÀ» Áö¿øÇÏ´Â ±â¾÷ÀÌ È®º¸µÅ ÀÖ´Ù°í º»´Ù. Äڷγª¹ÙÀÌ·¯½º Â÷ÁúÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î 2020³â ½ÇÀû Àü¸ÁÄ¡¸¦ ³·Ãá ¹Ý¸é 2020³â¿¡´Â ¹è´ç±Ý Áö±Þ·üÀÌ 200 º£À̽ýº Æ÷ÀÎÆ®¸¸ ¼ºÀåÇÒ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇØ ´ë±â¾÷µéÀÌ °ü¸®ÇØ¾ß ÇÑ´Ù. ¾Æ½ºÆ®¶óÁ¦³×Ä«ÀÇ ¼öÀÍ·üÀº 75%·Î Á» ´õ µµÀüÀûÀÎ ¼öÁØÀ¸·Î Ãß¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖÁö¸¸ ÃÖ±Ù 3³â°£ ƯÇã¼Õ½ÇÀÌ ½ÇÀû¿¡ ¹«°Ô¸¦ µÑ ¶§Ã³·³ ¹è´ç ¿ì¼± ¼øÀ§¸¦ µÎ°í Áö¿ø ÀÚ»êÀ» °è¼Ó ¸Å°¢ÇÒ °ÍÀ¸·Î ±â´ëÇÑ´Ù.

ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ¸µÅ©¸¦ ÅëÇØ È®ÀÎÇϽñ⠹ٶø´Ï´Ù.
https://www.morningstar.com/articles/977295/coronavirus-has-limited-impact-on-big-pharma-and-big-biotech